Ten einde Kangyuan Medical se ontwikkelingstrategie te implementeer, te fokus op ontwikkelingsdoelwitte van hoë gehalte, produksiedoeltreffendheid te verbeter, bedryfskoste te verminder en maatskappybestuursvermoëns te verbeter, is die eerste "lean management" korporatiewe opleiding vanjaar op die derde vloer van Kangyuan Office gehou. Gebou op 9 April. Die opleidingslokaal is gehou soos geskeduleer, en alle bestuurspersoneel van Kangyuan het aan die opleiding deelgeneem.

Vir hierdie bestuursopleiding is mnr. He Weiming, 'n kenner in verfynde bestuursoorsig in die Zhejiang-provinsie, spesiaal genooi om opleiding ter plaatse te doen. Mnr. Hy het gefokus op die vyf aspekte van wat maer is, maer strategie en doelwitte, vyf basiese beginsels van maer, besigheidsfilosofie van maer metodes, en deel van maer gevalle. Hy het in detail die skraal metodes verduidelik om die produksiesiklus L/T saam te druk, ondernemingsproduksie Opsomming van siklusverbeteringsgevalle, die bepaling van die waarde van produkte vanuit die perspektief van kliënte, die identifisering van waardetoegevoegde waardestrome, hoe om vermorsing en ander kennispunte uit te skakel. , en die beantwoording van 'n paar probleme wat in 6S maer bestuur ondervind word, die bereiking van 'n kombinasie van leer en praktyk, en Gebruik om leer te bevorder.