Ten einde Kangyuan Medical se ontwikkelingstrategie te implementeer, fokus op ontwikkelingsdoelwitte van hoë gehalte, die produksiedoeltreffendheid te verbeter, bedryfskoste te verlaag en die bestuur van die bestuur van die maatskappy te verbeter, is die eerste "Lean Management" -onderneming vanjaar op die derde verdieping van Kangyuan Office gehou Op 9 April gebou. Die opleidingskamer is soos geskeduleer, en alle bestuurspersoneel van Kangyuan het aan die opleiding deelgeneem.

Vir hierdie bestuursopleiding is mnr. He Weiming, 'n kundige in verfynde bestuursoorsig in die Zhejiang-provinsie, spesiaal uitgenooi om ter plaatse opleiding te doen. Mnr. Hy fokus op die vyf aspekte van wat skraal, maer strategie en doelstellings is, vyf basiese beginsels van maer, sakefilosofie van maer metodes en die deel van maer sake. Hy het die maer metodes om die produksiesiklus L/T, ondernemingsproduksie-opsomming van siklusverbeteringsgevalle, in detail te verduidelik, en die waarde van produkte te bepaal vanuit die perspektief van kliënte, die identifisering van waardestrome, hoe om afval en ander kennispunte uit te skakel , en die beantwoording van enkele probleme wat in die 6S -maer bestuur ondervind word, 'n kombinasie van leer en praktyk bewerkstellig, en gebruik om leer te bevorder.